Powiat Rzeszowski - siła inwestycji

Zarobki w bankowości

Opublikowano: 2011-12-21 11:16:35, przez: admin, w kategorii: Praca

Firma doradztwa personalnego Michael Page International, przygotowała raport „Przegląd Płac 2011/2012 dla sektora bankowego”.

Pieniadze3

Jak wynika raportu , jedynie 20 proc. banków deklaruje podwyżkę wynagrodzeń pracowników w perspektywie najbliższych 12 miesięcy, a 60 proc. nie ma pewności czy jej dokona. Jednocześnie 57 proc. banków wskazało, że poziom ewentualnej podwyżki wynagrodzeń wyniesie 2-3 proc.

- Ostatnie 12 miesięcy to stosunkowo trudny czas dla pracowników sektora bankowego, często wymagający wykonywania większej ilości pracy bez dodatkowej gratyfikacji finansowej – mówi Pawel Wierzbicki, menedżer Michael Page International.
Od 5 do 55 tys.

Maksymalne wynagrodzenie dyrektora finansowego/CFO to 55 tys.,
a minimalne 30 tys. złotych. Według raportu dyrektor kontrolingu zarabia minimalnie 20 tys. złotych, mogąc liczyć na premię nie wyższą niż 25 proc. Z kolei analityk finansowy
z doświadczeniem 2-5 lat dostaje średnio 8 tys. złotych miesięcznego wynagrodzenia. Osoba pełniąca funkcję głównego księgowego o ponad 5 letnim stażu może liczyć co najmniej na 14 tys. złotych pensji. Najniższe wynagrodzenia pojawia się przy stanowisku analityka kredytowego w obszarze MŚP – 5 tys. złotych.

- Pomimo obserwowanego od IV kwartału 2010 wzrostu aktywności banków
i lepszych wyników finansowych, jedynie 20 proc. banków deklaruje podwyżkę wynagrodzeń pra­cowników w perspektywie najbliższych 12 miesięcy, a 60 proc. nie ma pewności czy jej dokona. Jednocześnie 57 proc. banków wskazało, że poziom podwyżki wynagrodzeń wyniesie 2-3 proc. 40 proc. instytucji zamierza oprzeć swoją strategię zarządzania personelem i przywiązania pracowników do organizacji poprzez zwiększone nakłady na szkolenia i rozwój – informuje Pawel Wierzbicki.

Doświadczenie w cenie

- W ciągu ostatnich 12 miesięcy w sektorze bankowym odnotowaliśmy wyraźny wzrost popytu na doświadczonych pracowników na wszystkich szczeblach zarządzania. Działo się tak mimo, że pierwotnie plany zatrudnienia tego nie przewidywały. Z punktu widzenia długoterminowego zarządzania firmą i budowania silnej kadry to dobry czas na łowienie talentów – zauważa Pawel Wierzbicki.

kar

Korzystamy z plików cookies i umożliwiamy zamieszczanie ich stronom trzecim. Pliki cookies ułatwiają korzystanie z naszych serwisów. Uznajemy, że kontynuując korzystanie z serwisu, wyrażasz na to zgodę.

Więcej o plikach cookies można dowiedzieć się na uruchomionej przez IAB Polska stronie: http://wszystkoociasteczkach.pl.

Zamknij