Jakie narzędzia wybrać do wdrożenia i utrzymania procesów Data Governance?

Wdrożenie Data Governance

Data Governance to koncepcja, która łączy w sobie organizację zasobów ludzkich, procesów i technologii w jednolity mechanizm, który ma na celu wykorzystanie danych jako strategicznego zasobu przedsiębiorstwa.

Wdrożenie i utrzymanie procesów Data Governance to kluczowy krok dla organizacji, które dążą do efektywnego zarządzania danymi W osiągnięciu tego celu pomagają dedykowane rozwiązania, takie jak CDO.tools czy Collibra.

CDO.tools – system wspierający wdrożenie Data Governance

CDO.tools to system, który wspiera organizacje we wdrożeniu i utrzymaniu procesów Data Governance. Pozwala na skoncentrowanie się na dwóch kluczowych obszarach: Meta Data Management (zarządzanie metadanymi) oraz Data Quality Management (zarządzanie jakością danych).

Rozpoczęcie wdrożenia Data Governance wymaga wsparcia eksperckiego. Dlatego warto skorzystać z usług firmy konsultingowej specjalizującej się w tym obszarze. Jeżeli jesteś zainteresowany wdrożeniem procesów Data Governance, wejdź na stronę ekspertów z ValueTank: https://valuetank.com/.

Jakie narzędzia pozwolą na efektywne zarządzanie projektami w firmie?

Na rynku dostępna jest obszerna grupa systemów klasy PPM (systemy do zarządzania projektami, programami i portfelami projektów). Przy wyborze odpowiedniego systemu, warto wziąć pod uwagę kilka kluczowych aspektów, np. ergonomię użycia , zakres funkcjonalny, elastyczność w zakresie dostosowania,interfejs użytkownika, sposób licencjonowania oraz cenę. W kontekście elastyczności wdrożenia oraz obszernego know-how, należy wyróżnić system Clarity, zaś z punktu widzenia ceny oraz łatwości użycia, warto zwrócić uwagę na system Sciforma. Jeżeli zaś firma poszukuje rozwiązań z licencją wieczystą, powinna zainteresować się rozwiązaniem OpenText PPM.

Sciforma – elastyczne rozwiązanie PPM,

Sciforma to elastyczne i intuicyjne rozwiązanie klasy Project Portfolio Management (PPM), które umożliwia efektywne zarządzanie projektami,programami oraz portfelami projektów. Narzędzie to sprawia, że organizacje mają możliwość poprawy efektywności zarządzania projektami,programami oraz portfelami, a jednocześnie mogą zachować kontrolę nad danymi oraz ich jakością. System klasy PPM, taki jak Sciforma pozwala na lepsze planowanie, śledzenie postępu projektów i efektywne alokowanie zasobów.

Clarity PPM – elestayczne i intuicyjne rozwiązanie do zarządzanie projektami, programami i portfelami projektów

Clarity PPM, czyli Project & Portfolio Management, to rozwiązanie zapewniające poprawę efektywności zarządzania projektami,programami oraz portfelami projektów w organizacji. Jest to szczególnie istotne w przypadku firm, które realizują wiele projektów dla różnych Klientów oraz Kontrahentów, zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych. Clarity PPM wspomaga zarządzanie priorytetami pomysłów i projektów, a także planowanie, budżetowanie, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie zmianą, raportowanie komunikację w zespołach projektowych oraz automatyzuje procesy decyzyjne.

OpenText PPM – zaawansowane rozwiązanie klasy PPM Project & Portfolio Management

OpenText PPM to rozwiązanie klasy Project & Portfolio Management, które umożliwia monitorowanie danych nt. projektów oraz programów w czasie rzeczywistym. Wysoki poziom transparentności przedsięwzięć, umożliwia podejmowanie właściwych decyzji zarządczych. Ponadto, zaawansowane instrumenty w zakresie zarządzania zasobami, zarządzania ryzykiem, finansami oraz automatyzacja procesów decyzyjnych, umożliwiają poprawę efektywności w zakresie zarządzania projektami i programami.

Artykuł partnera